Die Anpassung der Unternehmens - oder Bereichsstrukturen an sich schnell ändernde Anforderungen ist "mission critical" für die Strategieumsetzung

Im Zuge der Digitalisierung und der generellen Erfordernis, sich immer schneller an neue Markterfordernisse anzupassen, ist die Überprüfung der Unternehmensprozesse und Strukturen, aber auch die Neuausrichtung individueller Kompetenzen und der Unternehmenskultur ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ich entwickele mit Ihnen ein ganzheitliches  Konzept der Bereichs- bzw. Unternehmensentwicklung und setze es auch mit Ihnen um. Dabei stehen folgende Fragen im Mittelpunkt:
  • Sind die Ziele und Aufgaben der Unternehmensbereiche auf die Strategie abgestimmt?
  • Gibt es ein messbares Zielsystem? (KPIs)
  • Sind die Prozesse transparent und einfach verständlich?
  • Weiß jeder Mitarbeiter, welche Aufgaben ihm in der Strategieumsetzung zufallen?
  • Besitzen die Mitarbeiter die notwendigen Kompetenzen und das know how, um ihre Aufgaben zu lösen?